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中药材行当怎么着拥抱,也谈互连网

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中药材行当怎么着拥抱,也谈互连网

自从今年两会国家把“互联网 ”提到战略高度以来,这个概念目前已经是红到发紫。似乎如果哪个行业不提一下“互联网 ”都不好意思混下去了。确实,如果说PC时代互联网只是一颗常规炸弹的话,那么如今的移动互联绝对算得上是一枚核弹头了。据*IC统计数据显示,截至去年12月,中国手机网民规模已达5.57亿,智能手机成了人体不可或缺的器官之一。互联网尤其是移动互联网的确给许多传统行业插上了翅膀,在此种形势下,作为非常传统的中药材行业,拥抱“互联网 ”不能不说成了一种必然。今年笔者也跟一些已经做得很好的互联网公司的朋友有过交流,总统感觉是互联网加中药材行业,确实是趋势,然目前做得并不理想。就其原因,鄙人有些粗浅的看法,如有不妥,望各位前辈指正。首先是人的因素。目前从事中药材种植,收购,销售的大部分主体都是农民朋友,他们的文化层次对于理解互联网这个概念来说还有不少欠缺,虽然目前已经有很多年轻子女继承家业,然就笔者所了解,他们对互联网的理解情况仍然不深刻。人的因素虽然一时难以改变,但是或许不是主要因素,因为如果有好的互联网产品,他们并不需要理解多少,会用就行。其次是中药材本身的因素。中药材作为交易的主体,它不像手机、衣服等商品那样有非常明确的大小,规格,材质等特征,这就直接导致它很难定价,我们平常所说的很多中药材价格只能是平均价格,并不能代表实际购买价。就拿笔者经常接触的川续断为例,目前选条价格21左右,买货之前必须要先验,因为我并不清楚它的水分,杂质,各种条形所占比例,芦头是否去除干净等等情况,所以通过互联网交易并不保险。笔者认为或许这是制约互联网加中药材行业发展的重要因素之一。第三就是赊账盛行。如果你深入了解这个行业的话就会清楚这个最痛的痛点,三个月付算现款,四五个月算正常。社保欠医院,医院欠药厂,药厂欠供应商,真的是一个恶性循环。或许还有很多因素,但是正如开头所说,互联网加中药材行业仍是必然趋势,只是这个过程需要依赖许多环境,人需要改变,国家政策、标准需要改变。作为互联网公司仍需要不断的去尝试和探索,寻找突破口,不要一开始就试图扭转乾坤,或许目前要做的是先去解决一个问题,只有真正解决痛点,聚集用户,才有互联网在这个行业的长远发展。

什么是“互联网+”?对于药农、药商朋友们可能有些陌生,笔者先给大家解读一下。“互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 前期笔者就某药企大肆鼓吹中药材行业的“互联网+”做出简单的评论,这里再次拿出这个话题和大家深入讨论。其意义何在?大家知道,温相在位10年期间,砖头经济作为我国支柱行业被炒到了天花板顶部,目前来看缺乏新经济带动,除了少数一线城市房价维稳或上涨外,其他二、三线城市政府经济发展举步维艰。在这个前提下,李克强总理急需为我国寻找新的经济增长点。 在这个前提下“互联网+”被提出,自今年3月人大会上李克强总理在政府工作报告提出制定“互联网+”行动计划后,“互联网+”概念一夜之间火爆全国。其实,最早提出“互联网+”并非李总理,最早可以追溯到2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会的发言。 于扬当时提出移动互联网它的本质,离不开“互联网+”。目前连中药材这个土掉渣的传统产业也开始拥抱“互联网+”,不得不让人深思。 我国互联网人数占我国总人数的47%左右,基本已与美国等发达国家持平,继续大幅增加互联网人数并不现实,也就是说人口急速增长带来的红利正在慢慢消失,深度挖掘潜能势在必行。作为中药材流通端的最前方是种植端,中药材种植依然处于最原始的阶段,在互联网尚未普及的贫苦农村,农户个人短期想要利用“互联网+”发展中药材并不现实。最起码的让他们从最原始的体力劳作中解脱出来是目前急需解决的问题,不过公司 合作社 农户的形式,可以利用有限的互联网资源最大限度的帮助农户们。 对于中间流通环节的药商们,他们并没有现在互联网人的觉悟,说他们是商人,其实身上流淌还是农民的血液,也就是我们中药材的流通商们亦农亦商。他们绝大多数人对互联网相当排斥,很多人对互联网的理解就是简单的发布供应信息,还是停留在赚取信息不对称钱的阶段。目前国家对全国各大市场整顿,药厂也更愿意去环境相对干净的产地购货,市场药商生存出现了极大的问题。其实,解决好药材质量问题是我国中药材行业发展最为迫切问题。一旦大量洋中药以低价质优的情况下大量涌入国内,我国中医药行业可以维持多久不敢想象。在生与死的情况下,流通端的药商们想要生存做好品牌是前提,拥抱“互联网+”才是根本。 对传统中医药企业来说,应该感谢这个互联网时代。他给这些传统企业带来的是更加便捷的沟通,让客户和企业能够处于同一个平台,24小时的无缝连接,让企业可以获得更多沟通时间和空间,相对也减少了成本,极大提高了效率。对于中药材这行业也许会让这个传统行业焕发第二春,减少患者误解、提高疗效、打造平台、加快效率、方便患者是目前中药材传统药企需要做的。 也许如KK所说,未来属于互联网时代,未来也是一个失去控制的时代。前端的种植,流通端的药商、终端的药企和消费端的消费者通过“互联网+”可以紧密无缝连接到一起。通过建立一个以中药材品种为纽带的纵向生态圈,进行可持续发展和进化。最后能够带给我们如何的惊喜,笔者也期望看到!最后能衍生出什么样的新型生态系统,雪球到底能滚多大,笔者乐于看到! 2015年整体大势基调已定。如果未来还想翻出什么浪花,也就看改版药典发布以后和传统需求旺季到来,不过2015年中药材市场基调是低迷、调整。对于中药材人来说早就习惯这种低迷中的煎熬,现在不妨关注下自己未来经营的策略,连国家都在搞“互联网+”,市场和药企也在拥抱“互联网+”。其实互联网就在你身边,如何做加减乘除就看自己的实际需求了!

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